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人才战略
 
    石牛公司对公司始终践行“以人为本”的重要思想,公司视企业和员工为社会财富,为员工提供锻炼、发展和创造的机会,为员工搭建实现人生目标、展示个人才能的平台。人力资源的开发和人本管理的实施,秉承“善待广大员工,厚待优秀骨干”的指导思想和企业理念,就是要尊重人才,从战略高度培养高素质的后备军,在此基础上强调集体的整合放大功能,鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出最大的贡献。
   1.严把“入门关”——根据企业发展的实际情况,招聘符合企业需要的新员工;
   2.发挥员工所长和培训员工所短相结合;
   3.实行全方位、多层次的绩效考评,为人员的任用、晋升、培训、奖惩和有效激励提供依据,同时,为创造平等的环境提供条件;
   4.着力营造健康向上的企业文化;
   5.确立企业使命,以共同的理想与事业心凝聚优秀管理人才;
   6.加强企业文化建设,增强团队的凝聚力和战斗力;
   7.破除官本位的观念,建立以责任、能力与资历为标准的现代科学职位体系与薪酬体系;
   8.在人事制度上把“激活”与培训结合起来,努力建设“学习型组织”。
威远石牛
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